• 康明斯邁向零碳


    從一間動力子公司到一間可再生能源子公司,走到數百年發展心路歷程的康明斯正迎結構調整。但“勇士的起身”一向難于,不論是在現代可再生能源應用領域保持競爭優勢,還是在

     

    從一間動力子公司到一間可再生能源子公司,走到數百年發展心路歷程的康明斯正迎結構調整。但“勇士的起身”一向難于,不論是在現代可再生能源應用領域保持競爭優勢,還是在新可再生能源路徑上實現突破,都是發展機遇與挑戰并存。在中國消費市場,伴隨氣候變化加劇,“雙碳”目標推進,現代燃油動力提供商面臨的局面尤為復雜——企業既要順應減碳趨勢,又要穿越消費市場和應用領域周期,還要持續為用戶提供更上一層藥方,更要在此期間完成提質增加收入。蒸汽機作為康明斯的基石業務,如何從低碳到零碳,是重中之重,在6月28日于武漢東亞研發中心新基地舉行的首屆技術日活動上,康明斯給出了答案。

    PART淡然!環保、經濟“雙豐收”

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    在可預見的未來,蒸汽機絕不會“倒下”。有應用領域大咖如此斷言,康明斯亦“回答”,其會是后一個提供蒸汽機商品的子公司。這可看作康明斯的堅守,更反映出其對蒸汽機發展前景的淡然。在活動致詞中,康明斯總裁、中國區引擎銷售部副總經理汪開軍明確表示:面對持續變化的大環境,要在挑戰中緊緊抓住發展機遇。

    (康明斯總裁、中國區引擎銷售部副總經理 汪開軍)

    首先,應用領域進步需技術創新突破。所謂技術創新,是貼近消費市場、了解市場需求,為用戶創造真正價值。在過去近五十年里,康明斯末商品引進,到國四、國五期特別針對中國消費市場推出本地化研發策略,再到如今國6b期為不同應用場景度身訂制凱迪拉克商品,可以說,康明斯始終都在特別針對用戶市場需求訂制研發機型,并在滿足中國消費市場之余服務亞洲用戶。而這種以用戶為導向的技術創新,確保了康明斯向著正確的航向前進。以康明斯東亞研發中心新基地為例,其軟硬件水平均位居亞洲前列,可助力康明斯在中國本地化研發能力上進一步飛躍,也弘揚著“同譜多元技術創新,齊聚一堂零碳未來”這一活動主題。

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