現在的茶飲市場非常廣闊，有專家預計到2020年，也就是明年，茶飲市場的規模能達到1400億元，雖說如此，但是飲品市場還留有很大的一部分空白。為什么這么說呢？我們可以看一看這兩組數據對比，簡單了解一下。

1. 臺灣的面積是3.6萬平方千米，在臺灣境內有1.3萬家奶茶店，而大陸的面積有960萬平方千米，只有35萬家奶茶店。這也從側面說明奶茶還有很大的市場沒有被開掘。

2. 美國的人口有3.2億，加拿大的人口有3706萬，加在一起大約有3.6億人，這含括3.6億人的空間里開了1萬八千家星巴克，也就是說平均有兩萬人擁有一家星巴克，我國有14億人口，也就是說單一品牌可以開到7萬家門店。

蜜雪冰城、益禾堂、古茗奶茶，這都是我們熟知的奶茶品牌，這些奶茶品牌旗下門店全都超過了一千家，在這片廣闊的市場上，他們是佼佼者，那這些品牌有什么共同點呢？又或者說他們怎么能把門店擴張到1000+？

1. 標準化的加盟體系。

這些品牌都開展了加盟模式，他們有一套嚴格的加盟體系，這樣不僅能更好的管理加盟商，也能迅速開拓市場，快速的走進人們的生活當中。

2. 物美價廉

就拿蜜雪冰城來說，蜜雪冰城現在的一個圣代冰激凌只要6元錢，普通冰激凌只要2元錢，除了價格美麗，產品也很好吃，這樣的品牌又怎么會不令消費者心動呢？

3. 利潤最大化

從本質上來說，這些擁有千店規模的加盟品牌其實都是“賣貨模式”，總部修好了道路，加盟商負責運輸，這幾個品牌都有統一的物料、裝修、培訓，自由配送體系，降低配貨成本，這樣做的好處除了提高利潤以外還能在源頭把控產品的標準。

每個品牌都想做出千店規模，可是能從茶飲市場脫穎而出的品牌卻并不多，無論是行業升級還是食品安全問題，都可以讓一個品牌承受危機，品牌商和加盟商都要時刻警惕，攜手共進，才能合利共贏。