大家好，我是甜啦啦奶茶品牌的一位加盟商，加盟至今已有五個月了，我想就甜啦啦公司是否割韭菜、禁止加盟商私自建群是否心虛行為、公司設計部是否不負責任、甜啦啦公司是否存在問題踢皮球行為、加盟商員工化管理是否符合有關規定條例來和大家分享:

1、甜啦啦公司是否有割韭菜行為:是的，自加盟甜啦啦品牌以來，問題源源不斷，裝修必須公司來做，裝修材料也是公司發，裝修費用不合理，裝修工人不負責，出了裝修費事情做的不好，裝修材料到了，要你自己想辦法解決，總的來說裝修掙你錢、設備掙你錢、培訓掙你錢、原材料掙你錢、每個月還強制性要求購買各種宣傳頁等等的一些不必要的東西，每年還要花錢請公司來管理加盟商，嚴重的割韭菜行為。

2、禁止加盟商私自建群是否心虛行為:從公司出發，可以很好的避免個別加盟商影響其他加盟商，從而影響到公司的利益，但是我從一個加盟商的身份出發，加盟商建群可以很好的溝通交流取長補短，門店運營過程中有什么問題也可以很好的請教解決，如果公司不是心虛行為，又為何要禁止加盟商建群，而且私自建群群主直接解除合同，群員罰款10000。

3、公司設計部是否不負責任:不知道別的加盟商是否有店面設計上面的糾紛，就來說說我自己吧！加盟公司后會有設計師設計店面裝修圖紙，然后再安裝設計圖來做裝修定價，設計的時候手機上就會設計很多不必要的東西，來增加店面裝修費用，如果你看的不仔細的話這些不必要的錢就多出了，然后裝修報價的時候還會多加很多不必要的裝修費用，一定要仔細看，然后裝修的時候店里面有些裝修材料尺寸不對不能使用，然后和公司設計師溝通，就開始各種借口各種推脫踢皮球，最后溝通無果也只能自己承受，最讓我不理解的是，公司設計尺寸不對的裝修材料七千多，而不能使用后我們自己在當地找人定制了裝修材料，花銷才1700，和公司的比起便宜了五六千，這還只是一種裝修材料，設計師的不負責任讓我損失幾千塊錢。

4、公司是否遇事就有踢皮球行為:開業幾個月了，大小事不間斷，從裝修到原材料再到日常運營，只要是公司無理的事情就開始踢皮球，如:裝修材料問題、壞香橙、原材料保質期六個月，發貨過來就已經過了兩個多月等等，公司只在乎自己利益對加盟商不管不顧，甚至壓榨加盟商。

5、加盟商員工化管理是否合理:

對加盟商員工化管理是不合理的，存在命令、吩咐加盟商做各種事情更加的不可理喻，如果加盟商要是不執行，就以罰款、解除合同的方式或言語來進行威脅，我們加盟商是你甜啦啦公司的合作伙伴、是每個月花錢進貨養著你們公司員工的人，不是花錢請你們來每天給我們添亂添堵吩咐命令我們的，公司總是說品牌形象，試問一下沒有全國這么多家加盟商，你的品牌形象又從何而來，我希望甜啦啦公司不要只是喊口號“為加盟商服務”，而是應該要設身處地的為加盟商著想，只有加盟商和公司的利益平衡了，甜啦啦這個品牌才有發展、才能真正的實現品牌價值，口號喊的好是沒有任何意義的！

最后還是得表揚一下:甜啦啦的產品確實做的不錯，性價比高，口味也很好！

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