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    從“源頭到餐桌”安全管控

    時間:2022-12-31 13:51:14來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

     

        作為一家專業從事肉類加工、食品制造、冷鏈物流服務、進出口貿易和零售連鎖經營的綜合性食品企業,河南眾品食業股份有限公司通過兩化融合實現了從“源頭到餐桌”的食品安全和溯源。

    在采購環節,眾品食業通過建立產業聯盟,實行原料基地信息化管理。對備案養殖場的飼料采購、獸藥管理、防疫程序、飼養過程實行全程監控,并運用耳標技術,將記錄的信息讀入公司采購管理系統,從源頭上保障了產品的安全性和可追溯性。

    在加工制造環節,眾品食業實行同步檢疫和在線品質檢驗;利用條碼技術,實時讀取在線產品信息,并讀入生產管理系統,確保生產過程產品質量安全和可追溯。

    在倉儲和物流配送環節,眾品食業采用自動化貨位管理、分揀管理、GPS及溫控技術,實現了儲運和分銷環節的品質追溯管理和從“源頭到餐桌”的食品安全管控,從而保障了產品的安全放心。

    此外,生鮮食品的屬性決定了產品品質、計量、感觀隨時都可能發生變化。公司上千個不同品系、品類、規格的產品每天都處于動態的優化和調整過程中,采購什么原料,設計什么產品,銷往什么渠道,面向什么樣的目標消費群體,如何降低加工制造成本,這一系列運營決策通過市場營銷系統、零售系統、新產品研發系統的集成得以高效執行。兩化融合一方面降低了產品成本,一方面提升了產品定價話語權,產品的市場競爭力不斷提升。

    通過兩化融合,眾品食業還實施了流程再造,提升了管理效率,推進了產品升級和服務升級,提升了產品競爭力。兩化融合已經成為眾品食業科學決策和高效運營的靈魂。

    這一點從眾品食業在信息化建設資金投入上便可看出。據統計,2004年至2008年,眾品食業在信息化建設方面的投入累計達7000多萬元,并取得初步的顯著成果。2009年至2011年期間,眾品食業計劃進行新一輪的信息化改造和升級,預算投入8000萬元,以確保信息化支撐公司可持續發展戰略和保持核心競爭能力。

    據介紹,眾品食業現有的信息協同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、連鎖零售、集團財務、人力資源管理、辦公自動化等系統,涵蓋了供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現了流程順暢,數據精準和“三流”同步的目標。

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