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    深度解析丨茶顏悅色出了長沙憑啥還能一火再火?

    時間:2023-09-06 07:29:55來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

     

    這段時間,要問無錫什么最火,那一定是“茶顏悅色”了。

    凌晨4點就開始排起了長龍,代買費炒到200一杯,作為網紅奶茶也是頻上熱搜。

    茶顏悅色,13年成立,在長沙當地口碑人氣都相當不錯。

    也因為這樣才有那么多奶茶愛好者手拎茶顏悅色往返高鐵站,卻樂此不疲。

    那么“茶顏悅色憑什么這么火?”

    且能每次開業都能爆火出圈,她到底掌握了什么流量密碼?

    又有哪些地方是值得學習可借鑒的呢?

    01丨制造差異點

    顏值經濟+網紅屬性

    關于奶茶的死忠粉年齡群年輕群體居多。

    而茶顏悅色是如何在眾多奶茶中脫穎而出且長期占據消費者心中的NO.1的呢?

    在顏值即正義的時代,茶顏悅色深諳品牌形象包裝意味著傳播力,意味著能否有機會成為網紅飲品。

    中茶西做。隨著民族自信的提升,華流已經成為頂流。

    各種國潮產品紛紛出圈,中國李寧、故宮文創、花西子彩妝等等,凡國潮必火。

    因此,茶顏悅色避開了風靡大街小巷類似COCO的可愛、卡通風格,選擇中國風,找準了差異化的品牌定位。

    不論是品牌名、產品名、包裝采用的設計原理亦或是產品的口味特點,都離不開中式傳統元素。

    如幽蘭拿鐵、桂花弄、風棲綠桂、聲聲烏龍等產品名,都能通過名字領略國風異彩,其產品包裝,給人國風美的視覺享受。

    為區別于喜茶、Coco等的可愛、卡通風格,茶顏悅色一開始走的就是“中國風”路線。

    因為茶顏悅色將傳統文化的美,用現代的語言和方式很好的展現出來了,經重新定義和包裝后,也牢牢地俘獲了一批年輕人的心。

    一杯看似普通的奶茶卻被附上“幽蘭拿鐵”、“聲聲烏龍”、“箏箏紙鳶”、“浮生半日”等如此詩情畫意的名字。

    加上杯身印有的宋徽宗的瑞鶴圖、百花圖卷、花鳥冊等傳統圖案,讓它從普通的奶茶包裝設計中脫穎而出。

    茶顏悅色的產品包裝,集中式國潮風與時尚感為一體。

    在如今國潮盛行的當下,憑借此特點,一舉拿下獨屬于品牌特色的包裝設計。

    讓有著喜歡分享朋友圈等社交平臺的消費者,均能通過茶顏悅色的包裝以及社交圈影響力,來滿足自己的優越感。

    02丨集中兵力,打爆長沙

    從地方諸侯,到全國龍頭

    品牌戰略上,茶顏悅色運用到《孫子兵法》的兵力法則。

    聚焦資源,先打爆區域,在長沙的聚焦經營,讓她成為了長沙市的文化名片。

    茶飲行業沒有秘密,從產品上看很難建立護城河,但是品牌可以。

    數據來源:窄門餐眼

    茶顏悅色誕生于2013年12月28日,起步于長沙一家不到30平方米的小門店。

    時至今日,已經在長沙城內開出了270多家店面,并采用高密集的打法。

    根據媒體報道:茶顏悅色在長沙的勝利不僅在于總數,更是對于主城區的把控。

    中心商圈以及人流量密集處,大量開設直營店,十米一家,一街十店,毫不夸張。

    數據來源:窄門餐眼

    711創始人鈴木敏文在《零售的哲學》中提到,密集開店可以最大程度提高供應鏈的效率,降低運營成本,提高消費對品牌的認知度。

    茶顏悅色的供應鏈管理能力并不高,其創始人坦言遲遲不走出長沙,是因為管理能力不足。

    在管理能力不足的情況下,茶顏悅色還能保持高性價比,與她聚焦在區域市場是分不開的。

    聚焦開店能夠提高品牌認知度。

    更多的門店帶來更多的曝光,更多的曝光帶來更高的進店率。

    茶顏悅色在長沙的聚焦有兩個好處:降低企業內部的物流成本、管理成本,提高企業外部的顧客認知效率。

    同樣的餐飲案例比比皆是,如肯德基在中國的門店數量是6000多家,麥當勞是3000多家。

    肯德基的單店平均營業額是400萬,麥當勞是200萬。

    再比如云南菜的代表品牌外婆味道,在昆明市區布局密集。

    在整個云南擁有近60家直營門店,門店數區域第一。

    但隨著市場環境的不斷變化,競爭對手云集,市場份額不斷被瓜分。

    公司領導層面一再糾結是否要走出云南,走向全國,收獲更大的市場。

    在善志餐飲戰略咨詢的戰略指導下,最終選擇集中兵力聚焦昆明及昆明周邊市場。

    完成了云南區域市場打爆,做成了實至名歸的云南菜品類老大。

    還有大家熟知的全國快餐頭部品牌老鄉雞,脫胎于2013年成立的“肥西老母雞”。

    在安徽這邊土地上火爆了十幾個年頭,真正的打爆了安徽區域。

    而這家強地域性的餐飲品牌真正開始走出安徽,火遍全國是從2020年起。

    招股書顯示,老鄉雞的區域擴展始于2017年。

    目前已進入江浙滬、武漢、深圳及北京等地。

    截止今年上半年,老鄉雞共擁有1107家門店。

    可以說老鄉雞把兵力原則發揮到了極致,真正實現了地方諸侯到全國龍頭。

    03丨極致性價比

    新茶飲有兩個路線:

    以喜茶和奈雪為代表的高端茶飲路線;

    以蜜重冰城為代表的極致性價比路線。

    對于茶顏悅色這樣的腰部品牌來說,在高端市場已經沒有機會了,只有走性價比路線。

    但是茶顏悅色的性價比和蜜雪冰城的性價比不同,后者是把便宜的東西做得更便宜,前者是把貴的東西做便宜。

    茶顏悅色的產品價格在10-22元之間。

    喜茶和奈雪的主流價格帶是20-35元。

    茶顏悅色的價格處于蜜雪冰城和喜茶之間,和一點點、COCO處于同一個價格帶。

    但是相比一點點們來說,茶顏悅色的口感和用料和喜茶奈雪是接近的。

    跟她同樣價位的,沒有她好喝。跟她一樣好喝的,沒有她便宜。

    茶顏悅色處在一個比較舒適的位置。

    據說,茶顏悅色15元左右就能品鑒到一杯集合了錫蘭紅茶、雀巢鮮奶、動物奶油以及進口堅果的品質茶飲,用料堪稱良心。

    04丨產品即王道

    產品即王道,用產品硬實力代言品牌。

    互聯網時代,品牌營銷方式多種多樣。

    唯獨只有產品本身實力過硬,才能讓品牌持續具有說服力和影響力。

    況且在用料配比上,茶顏悅色偏茶味居多,甜味、奶味較少。

    既滿足了茶飲的特質又滿足了低糖低脂肪類消費者。

    茶顏悅色很少打廣告,但能通過開新店以及跨界賣咖啡,迎來觀眾注意力,乃至爆火出圈,可見其產品實力毋庸置疑。

    05丨與消費者共頻

    有顏有趣的靈魂

    品牌有了,但是要怎么吸引住消費者呢?

    當然是讓它牢牢地印在消費者的心中,跟著消費者的想法走,茶顏悅色就做到了。

    1. 生動有趣

    而不是生搬文化,讓消費者更容易接受且愛上。

    比如茶顏悅色的公眾號回復就做的很有趣,打開公眾號會看到三個頻道:朕有話說、茶顏小報、我的茶顏,頗具特色的設計。

    2.有文化內涵

    如茶顏悅色的用戶畫像就十分的清新脫俗。

    3.人性的服務

    茶顏悅色能夠贏得用戶的好感,離不開“一杯鮮茶的永久求償權”服務條款。

    如果用戶有任何不滿意,都可行使這個權利。

    而且用戶在任何時間,走進任意一家店,都可以要求免費重做。

    雖然是一個反商業的服務承諾,但顯然很符合人性,傳達出了“我在乎你”的態度,反而取得了消費者的信任。

    4.有衍生品

    不單單賣茶,還衍生出了各種文創產品,如紙抽、挎包都是極為新鮮且創意的產品。

    沒有了解茶顏悅色之前你可能覺得它只是花瓶,但當你真正了解后,你會發現它不僅有內涵還很有趣。

    所以不要再把茶顏悅色看成一杯十幾塊的茶了,它的背后可是一套新型運營價值體系。

    不得不說,在如此遍地開花的飲品行業,茶顏悅色能夠另辟蹊徑。

    通過差異化的定位,集中兵力的原則,提高供應鏈的效率,降低運營成本,輸出高性價比的產品,造就了持續排隊的盛況。

    在運營上堅持一貫的特色“佛系”成長,通過親民化的策略,保持與粉絲間的粘性,打造適合自己調性的品牌特質。

    一個誠心的品牌,堅持誠信經營,日積月累,消費者一定能看到,這也是一個品牌能長久生存的必要基礎。

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