老板娘的DNA同意了民營企業的DNA。對餐飲民營企業而言，從0到1再到10，那個進程中都是餐飲老板娘來同意的。咖啡店能無法渡過一年的“喪生厄運”，可否實現連鎖橫跨，老板娘的經營管理經營理念很重要。

紅餐君認為，做為一位孵化器型或者白手起家的餐飲老板娘，要想將民營企業經營好，有十二張事是無法忽視的。

結語  

做為一位餐飲經營戶，每晚要考量的東西很多。剛開始創業者最重要的還是怎么能將銷售額提高，將管理搞好，順利活下來。但是隨著民營企業的發展，對經營管理的要求會愈來愈高，餐飲經營戶也要不斷地切合民營企業的發展人格提高，就可以確保民營企業在大風大浪中安定前進。

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