1.4運轉網絡平臺環境。生鮮農商品運輸進程中，所運輸的商品大多是雞肉、果蔬堅果，因而從B2C網絡平臺的運營視角上看，搞好生鮮農商品的運輸壽險工作極為重要。盡管絕大多數的B2C網絡平臺在運轉進程中擁有詳細的物流規劃，依然須要對冷鏈物流車核心水平和物流運輸規劃路線展開運轉調整，只有這樣才能促進生鮮農商品的電子商務轉型發展，強化B2C網絡平臺的運轉技能。由此可知，B2C網絡平臺已開始著重自身管理工作，對我省B2C產業發展的可持續發展有一定的促進作用。
2生鮮農商品電子商務發展難題
2.1缺少健全的冷鏈物流管理體系。對果蔬蔬菜和雞肉等生鮮農商品在物流運輸進程中，常常可以看到商品損壞、變質的難題，尤其是在展開跨地區運輸和反季節的運輸銷售進程中，須要對生鮮農商品展開壽險運輸存儲，借由冷鏈物流核心技術保證生鮮農商品的品質與健康。由于冷鏈物流系統的運送費用相較較高，因而從生鮮農商品的物流配送現狀上看，冷鏈物流流通率僅為30%，絕大多數商家難以接受生鮮農商品的營銷經營理念。
上述難題發生的主要原因是，我省生鮮B2C的運輸效率相較較高，生鮮農商品的運輸質量難以得到保障，再加上行業集中度相較較高，仍未形成健全的一體化冷鏈物流管理體系，一旦生鮮農商品出現商品難題，將會給我省的生鮮農商品電子商務產業發展造成很大的威脅，也因而生鮮農商品B2C產業發展難以得到進一步的發展。
2.2生鮮農商品的B2C投入成本相較較高。
在我省生鮮農商品B2C發展進程中存在B2C網絡平臺經營一段時間后，縮小經驗規模甚至直接退出生鮮B2C產業發展的情況。
主要原因是生鮮農商品B2C網絡平臺的投入成本相較較高，因而對我省生鮮B2C的未來發展帶來很大的影響。生鮮農商品所具備的季節性特征，讓生鮮農商品在運輸進程中無可避免地會產生比其他普通商品生產成本更高的冷鏈生產成本，盡管我省生鮮農商品B2C市場發展空間很大，但對發展規模相較很小的中小型企業而言依然是很大的挑戰。
2.3缺少生鮮農商品B2C核心技術專業人才。受到生鮮農商品B2C產業發展的特殊性影響，因而生鮮農商品B2C產業發展發展須要具備經營經營理念的核心技術專業人才，由于我省農村生鮮農商品原產地仍未構建健全的信息化生鮮農商品管理機制，B2C網絡平臺服務網絡、服務分部范圍相較很小，引致我省生鮮農商品B2C發展受到限制。
農民族群仍未接受系統化的管理，因而仍未樹立生鮮商品現代化發展意識，同時也缺少網絡影響技能和內部管理技能，農民族群的核心水平難以滿足用戶生鮮農商品B2C的發展腳步。生鮮農商品B2C產業發展要想同時實現可持續性發展，須要著重B2C人員的發展建設工作，倘若長期性缺少B2C核心技術專業人才，將會難以促進電子商務管理體系的創新步伐，生鮮農商品B2C管理體系難以滿足用戶消費者對生鮮農商品的消費需求，而生鮮農商品B2C的營銷推廣乃至網絡基礎設施建設都須要核心技術專業人才來同時實現。
2.4難以健全的法律條文法規制度。健全的法律條文規章制度建設，將會給我省生鮮農商品電子商務發展帶來一定的約束力。但我省現有的生鮮農商品B2C法律條文制度并不健全，因而須要從國家和網絡平臺自身方面展開法律條文法規制度建設，填補生鮮農商品B2C法律條文制度控白。
從國家視角上看，我省缺少針對生鮮農商品B2C的監管機構和法律條文制度，引致我省現有的外部環境難以滿足用戶生鮮農商品B2C的發展需求；從網絡平臺視角上看，現有的B2C網絡平臺管理制度保證針對生鮮農商品B2C操作的管理制度，引致生鮮農商品B2C網絡平臺工作人員保證明確性的工作指標，難以同時實現對生鮮農商品B2C網絡平臺的有效管理。
3生鮮農商品電子商務發展策略
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