本文從收貨和驗收、儲存、發貨、倉庫現場管理、KPI和工作報表等5個部分解讀食品冷鏈的作業管理:
· 收貨和驗貨:收貨關鍵點、測溫流程和要求、破損和差異的處理、破損換箱程序。
· 儲存:倉庫的溫度控制、批次管理,先進先出、托盤化管理、倉庫分區,貨 品分類、計算庫存產品的周轉率、力求短的找貨時間、特殊產品的儲位規劃、定期與定時整理。
· 發貨:備貨單的準備、到達車輛的檢查。
· 倉庫現場管理:推行庫房5S管理、良好作業規范、檢查表。
· KPI和工作報表:庫房KPI指標、庫房運作管理報表。
以上冷鏈倉儲管理PPT,來源于物流沙龍,希望對于冷鏈倉儲管理人員有些許幫助,倉儲是冷鏈企業的基石,倉儲管理做好了,業務才會有保障,形成良性閉環。