供銷社冷鏈體系助力冷鏈網絡化建設

前 言

近期，供銷社重新進入大眾視野，成為廣泛熱議的話題。“破繭”歸來的供銷社在新經濟時代如何發揮優勢創造價值，對于冷鏈物流行業來說，供銷社布局冷鏈，為我國冷鏈網絡化建設提供了積極的助力。

一、新時代供銷社的“前世今生”

供銷社在我國已有百年歷史，計劃經濟年代，供銷社扮演著保障供給、穩定價格的重要角色，依靠“統購統銷”幾乎包攬了中國幾億農民的買與賣，農副產品必須通過供銷社才能走向全國市場。

改革開放以后的市場經濟年代，我國供銷社經過多輪改革重組，重新激發出市場活力。1995年，中共中央、國務院決定恢復成立中華全國供銷合作總社，全國供銷合作社自下到上恢復獨立系統。公開資料顯示，中華全國供銷合作總社理事會內設機構14個，監事會內設機構1個，下轄15個直屬事業單位、14家主管社團和中國供銷集團，中國供銷集團管理有全資和控股子公司11家。

截至2020年底，中國供銷社系統共有各類法人企業22739個（不含基層社）。其中，省社所屬企業1263個，省轄市社所屬企業3091個，縣社所屬企業16436個，控股或參股至少13家上市公司。

2021年，全國供銷系統全年實現銷售總額6.26萬億元，其中，農產品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元，同比分別增長24.3%和17.1%；到2022年上半年，全系統銷售總額2.9萬億元，同比增長19.1%。在疫情常態化影響下，供銷社取得這樣的成績實屬不易。