• 中國冷鏈物流網

    賣設備、轉店鋪……不少餐飲人在閑魚"了結"自己

    時間:2023-01-09 12:51:27來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

     

    知名餐飲連鎖顧問王冬明在《餐飲營銷實戰》中寫到:

    “餐飲業的門檻很低,一旦進來就很難全身而退,如果做不好的話,基本上就是傾家蕩產的結局。”

    總第 3198

    餐企老板內參 內參君 | 文

    商場復工了

    商鋪倒閉了

    “旺鋪招租”是個悖論。如果這間鋪子是旺鋪,怎么會“淪落”到要貼“招租”?還久久租不出去。

    但是疫情讓這句話成立了。很多餐飲店沒挨過這場疫情,有因為無法堂食資金鏈斷裂無奈收局的,也有對未來信心減退趁著虧損較少趕快離場的。

    所以好不容易復工了,但一些餐飲店的卷閘門遲遲沒有拉上去,卷閘門上貼著紙條,黑體大寫的“招租”。

    一些餐飲店的位置成功租出去了,從前門店的位置給新品牌圍擋起來。

    還有一些餐飲店雖然還在營業,但營業時間大幅縮短,老板拍下前廳后廚圖片,在朋友圈子里圖文并茂地發布轉讓信息。

    從餐飲市場到跳蚤市場

    肥水不留外人田,轉讓是從圈內人開始的。

    出清信息第一站:餐飲圈朋友

    店鋪變動的信息首先進入餐飲人的群里,由朋友或者朋友的朋友接盤。

    北京一位有著近20年餐飲經歷的餐飲人告訴內參君,他最開始的幾間門店的選址都是朋友介紹的。通常來說,一個餐飲店主徹底關門之前,會告知熟絡的餐飲人,被告知的人接下門店,或者傳遞消息。

    餐飲人和餐飲人內部轉讓是錢賣得最多的方式。新店主可以沿用舊店主的餐飲設施,如排水,用火,用電,減少基礎建設成本。舊店主也可以讓自己在出手時,多開一點價錢,因此,在餐飲圈中全店轉讓可以說是餐飲跳蚤市場上最好的交易了。

    但有時候門店在餐飲人朋友圈“出”不去,轉讓的信息就要流到外部。

    出清信息第二站:房產中介、網絡平臺

    從這一步開始,餐飲人的“轉讓”將會變得越來越細碎。因為對接到同城同品類餐飲人的機會越來越少。但多數人還是會先試著全部打包賣出,不在退場上拖拉。

    打包賣法:接手即可經營

    打包賣出不容易,那就拆分賣。拆成門店和店內物料兩塊,門店信息同步到當地的房產中介、專門做店鋪回收的網絡平臺。店內物料分成一類一類,另外賣。

    只賣店鋪

    只賣物料

    出清信息第三站:加盟商群

    加盟品牌物料最好的處理辦法就是轉給其他加盟商,東西一模一樣,適配度高。

    對總部物資調配不靈的加盟商而言,同行間互通有無是非常尋常的事情。某茶飲加盟商告訴內參君,“加盟商大群里,每天的日常都是收哪種粉,出杯子,偶爾能碰到賣人偶擺件的,那些是鐵定關的店”。

    一些加盟商關店關得非常明顯,Ta直接將微信備注改成“閉店完畢”。

    出清信息第四站:餐飲“入殮師”

    如果說房產中介和網絡平臺是店鋪的“職業經理人”,那餐飲設備回收機構就是物料的“職業經理人”,這個機構也被叫做餐飲“入殮師”。

    個人餐飲店的物料和其他品牌有別,不好直接賣出,那么餐飲設備回收機構就是它的歸宿。

    所以,餐飲設備回收機構有非常豐富的餐飲設備,他們倒賣的時候,能提供很多型號、數量上的選擇。

    上門回收

    出清信息第五站:閑魚散賣

    雖然是第五站,但走到這一塊的餐飲內容一點也不少。所有細碎的、剩余的餐飲物料,最終都會走到閑魚。

    電器是二手市場最值錢的東西

    和餐廳裝飾物一起出手的還有筋膜槍和背背佳

    這位兄弟收手吧

    店鋪轉讓,物料轉賣,通過以上5個“站”,餐飲人從餐飲市場一步一步地走向跳蚤市場,變賣餐飲生意的最后一點內容。

    這些東西“賤賣”回收的資金對破產餐飲人來說是九牛一毛。走到跳蚤市場的餐飲物料,一般只能賣到原價的20%-40%。這個市場“競品”也不少,所以并不好賣。

    餐飲很難全身而退

    退場于餐飲而言,是個很難的決定。知名餐飲連鎖顧問王冬明在《餐飲營銷實戰》中寫到:“餐飲業的門檻很低,一旦進來就很難全身而退,如果做不好的話,基本上就是傾家蕩產的結局。”

    因為經營餐飲生意重投入。

    一方面,時間投入多。

    前文提到的北京餐飲人告訴內參君,自己連續多年都是4點多起床,“店里店外忙東忙西的,每天的事情做完,都到晚半天兒了。我經常關注餐飲的課程啊大會啊,去聽課就要把時間擠出來,前后幾天看好店。”

    一方面,做餐飲生意情感投入多。

    餐飲是民生行業,每個人對餐飲都有自己的理解,對美食有自己的情感。工作生活遭遇不順時,餐飲也常常被當作“退路”,因為大眾認為餐飲沒門檻,覺得自己能做出來。

    但真的做起來,會發現,餐飲充滿了細節。顯見的菜品設計、營銷等不贅述,背后還有諸多消防、水電、人員用工等問題。這些都需要餐飲人費心,投入情感。

    此外,雖然餐飲行業和其他行業相比資金投入較少,但對于經營者而言,這筆資金占比高。河北的一個火鍋店老板最后關店時很痛心,“賠了500萬,把我爸媽一輩子辛苦賺的錢都賠了。”

    餐飲投入高,但這些投入在最后不好轉賣。物料設備轉賣,只能賣到20%-40%的價格,硬裝修不好帶走,重金砸出來的造景沒辦法帶走轉賣。

    走到這一步,品牌的資產、潛在用戶的價值也已被“凍結”,不能變現。

    餐飲虧損關店時,變賣東西只能回很少的“血”。

    小結

    疫情加速餐飲洗牌速度。今年春夏這場疫情帶走了很多餐飲門店,但依然有新的餐飲店,新的入局者接踵而來。

    餐飲人從餐飲市場走向跳蚤市場時,也有人從跳蚤市場走向餐飲市場。新的餐飲門店或許也會成為一些老顧客的心頭好,成為區域獨角獸,或者進軍全國。

    餐飲會恢復到新氣象,希望今后承壓退場的餐飲人少一點。

    冷鏈服務業務聯系電話:19138199759

    鄭重聲明:部分文章來源于網絡,僅作為參考,如果網站中圖片和文字侵犯了您的版權,請聯系我們處理!

    標簽:

    上一篇:@餐飲老板,三種餐飲收銀設備,你選對了嗎?

    下一篇:“中國味”飄香 智能餐飲設備“佛企造”

    相關推薦
    • 餐飲怎么做?難做?沒搞懂這5點,千萬別做餐飲
    返回頂部
    ?
    av视频