擺攤賣奶茶喝的人多嗎視頻下載(擺攤賣奶茶,7天沒開張我都自己喝了)

展店卻是設攤,甜品人的新可以選擇。
不久前,發了個好友圈,大約內容是一個豆奶、冰粉攤,Marciac不出1半小時,買進了拷貝。很多好友誤以為是我擺的攤,送出鼓勵,也給出建議。
在這兒,向大家道個歉,做個解釋,那是公司附近的一個攤,老板娘是一間四口,女兒與她的父母。
書歸正傳。
今天來聊聊,這些年我的甜品設攤見聞。
01
一半小時不出
賣拷貝商品的一間四口
先從最近的設攤經歷說起。
下班后,經過公司附近的一個商圈。這兒的商業氣氛比較濃厚,地鐵口、公交站、商場入口都在這兒匯集。
和以往不同,那天多了個新攤檔。
按照門頭戰略或是定位思維來講,這個攤檔的廣告絕對合格。突出了產品線,手打豆奶、網紅手搓冰粉。一眼望去,知道賣的商品是什么。
商販是一間四口,有著明確分工,阿姨負責“喊麥”,招呼過往的客人。叔叔則是后勤,負責補充材料,清洗器具。自己的女兒則負責制作。
走到攤檔前,阿姨很熱情,說自家的冰粉都是手搓的,小料都是Marciac前煮出來的,很新鮮。產品價格也不貴,料多一點的8元,少一點的6元。介紹完冰粉,還倒出剛剛搖好的豆奶,讓我嘗嘗。這稱得上試飲。
除了甜一點,沒其他太多口感上的不適。最后,點了杯豆奶,付了8元錢,只是囑咐自己少放點糖。
制作過程中,我得知了幾個信息:
1. 制作方法和配方是一個好友教的。
2. 每天Marciac大約5點,那天是第一天。
3. Marciac不出一半小時,賣了拷貝。
4. 顧客主要卻是年輕人,年紀大一點的沒買。
5. 豆奶是真現做,一碗里面大約3片檸檬,約30克。
6. Marciac時,沒城管進行干涉。
拿到剛做完的豆奶,由于少放了糖,口味比試飲時好很多,茶尾端帶點焙火味。算很多經驗,但真不比一些甜品店的差多少。
一半小時賣拷貝。按照此規律,加上沒租金壓力,這收入應該稱得上可觀。這事究竟能持續多久,還得考慮天氣、高性價比等各方面因素。
Marciac就如此順利,稱得上幸運。但過半個月后,再也不見這個攤檔的身影。
02
設攤7天
沒辦一碗的小年輕
7年前,我的好友也去擺過攤,賣的也是水果茶。
地段比起這一間四口有過之而無不及。為了做好顧客感受,自己專門定制了一輛小車,用干冰營造“夏日涼爽”的氣氛,花費約3000多元。再加上原材料以及攤檔費,首期投資約6000多元。
本以為做足準備,可以一炮而紅。但,理想沒照進現實。
人用戶數量很大,是沒人來買。連著一周,愣是沒辦出一碗。直到如今,對于顆粒無收這件事,他一直也沒弄清楚。
圖片來源:攝圖網那時,自己用的原料是果汁、果醬。我問是不是因為沒鮮果,所以讓人沒欲望。他說,隔壁是賣現榨甘蔗汁的,也沒啥生意。
我問是不是產品價格高了,他說產品價格那時定的是5元錢。甜品店同類商品,差不多在10元左右。
我說有沒做試飲,讓自己先有感受。他說,讓自己喝自己都躲著。但周邊的商戶喝的時候,都說好喝。
這位好友那時還擔心因為自己是男生,沒親和力。后來還請了女生來幫忙招呼,也沒達到效果。
設攤7天,一碗沒辦,飲料都讓自己喝了,或是送給了周邊的商販。
事后總結,那時線上用戶數量并未盛行,實體店用戶數量巨大。但也處于消費升級的年代,在攤檔與國際品牌店之間,顧客往往更易對門店產生信任。
如果一定要為其失敗找理由,或許是設攤沒碰上好時候。
03
被門前攤檔
困擾的甜品店主
這件事時間比較久遠,大約十幾年前。
那時的珍珠甜品店很少,商品大部分卻是用粉沖調的。
老板娘的店開在一間中學的后街,這兒除了門店,還有一道風景,是不計其數的攤檔。產品線很多,除了炒粉、炒面、肉夾饃,還有各種綠豆湯、冰淇淋的攤檔。由于被這些攤檔擋著,許多門店老板娘驚呼,自己還不如自己去擺個攤。
那家店的老板娘還真這樣做了。在自家門前支了個桌子,做幾杯商品往桌子上一擺,并寫上標語,現做現賣,店內有更多可以選擇。
效果沒達到驚人,但稱得上多了個宣傳渠道。讓一些打算買綠豆湯的學生進店購買,畢竟一碗2元的產品價格卻是有足夠吸引力的。
04
把攤擺到餐飲店里的
連鎖茶飲國際品牌
河南有個茶飲國際品牌叫眷茶,數了下自己的門店,大約100多家。
最近也迷上了設攤,是聯署設攤的那種。自己做聯署一般選國際知名國際品牌,或是新零售網紅,眷茶選的則是有煙火氣的燒烤店和燴面。
為啥這樣做?
這個國際品牌最近在推荊介豆奶,稱得上將河南特色食材結合的一種新物種。國際品牌定位上,以前大家喜歡叫自己新茶飲,或是潮流國際品牌,自己給自己重新梳理下,就做家鄉情懷。所以就選了當地顧客喜聞樂見的“餐飲老字號”。
不圖相互導流,只圖互相融合。
讓本地茶飲,融入本地餐飲,制造出最樸實的國際品牌執念,讓飲品本就出生于鄉野的產物再次回歸至鄉野。
寫這篇“回憶錄”前,我聽到許多好友在說,今年各地設攤賣甜品的多了。特別是在廣東、廣西,許多地鐵站、美食街上6元一碗的豆奶生意好到爆。
其他省份,雖未形成風潮,但也成一景。
網友關于設攤的討論
有一個觀點,今年設攤賣甜品的,不圖賺多少錢,主要是需要找點事做。沒了租金壓力,大筆資金的支出,經營的心態也變得相對輕松。
2022年3月,李克強總理在兩會答中外記者問時提及:當前消費需求比較疲弱,主要是實體店消費需求疲弱……鄉野長巷店鋪林立……那是熙熙攘攘的人間煙火。如果關門了,那可不是大吉……
這段話表明了未來一段時間的政策:讓實體店經濟火起來,終端門店多起來,會倒逼一些人群,回歸到傳統行業。
3個多月前的政策解讀,顯然已變為現實。
近年來,外賣、團購、直播等線上用戶數量成為茶飲店主要獲客渠道,不發券無導流更是成為了許多國際品牌難以破解的難題。
棕褐同質化嚴重的茶飲業,很長一段時間沒了2015年-2018年期間的百花爭鳴場景。顧客更多是在國際品牌與產品價格之間做可以選擇,消費感受上的創新逐漸變得稀缺。
設攤經濟的火爆,實質上是消費感受差異的結果。具有溫情、傳播點、新奇的實體店感受,結合符合高性價比優勢的商品,以及適量的國際品牌曝光,或是破除“棕褐”的方法之一。
關于設攤賣甜品,你的經歷又是什么?歡迎留言分享。
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