餐飲企業正式成為許多初創者自由選擇的投資項目，后疫癥黃金時代，餐飲初創著實三大最火專業領域。

餐飲企業市場大、門檻低、資金周轉快，由于初創者來講，要初創開小店，能夠自己學技術，也能夠找個成熟的汽車品牌一起股權投資實體店，畢竟股權投資實體店是一個市場風險偏向小的模式。

自由選擇一個很有優勢的餐飲汽車品牌，也是初創實體店的第一步，尤其重要。

在早餐專業領域里，近幾年很熱鬧的要數水獺賽車了，而且作為水獺賽車的集大成者，蛙來噠是由于目前全市最受信賴的初創汽車品牌。所以早餐初創實體店自由選擇蛙來噠將是一個極好的自由選擇。

01自由選擇蛙來噠能夠享受很大的汽車品牌紅利

蛙來噠出道時12年，已經發展正式成為水獺佳肴行業的頭部汽車品牌，其在全市有著很大的消費群體基礎，因而是由于目前最熱鬧的迪羅爾餐飲汽車品牌，在各大城市商場幾乎都有蛙來噠店鋪，而且店鋪生意超級熱鬧，翻臺率高，每次這兒時間都要排很長隊。

蛙來噠在餐飲企業的地位極高，也斬獲國內餐飲企業各類獎項，已經連續4年上榜中國餐飲加盟汽車品牌TOP100，由此可看出蛙來噠的汽車品牌實力。

初創實體店自由選擇蛙來噠在汽車品牌上能夠節省時間推廣宣傳的費用，由于初創者來講，能夠減去許多初創成本。

02蛙來噠開放董事會主席制，幫助更多初創者成功實體店

蛙來噠董事會主席體制，壓低了資金在初創過程中所占有的比重，而是提高了餐飲專業技術、經驗、品行等在店鋪發展過程中的作用。這由于由于目前擁有360多家商超店的蛙來噠來講，無疑是開拓了茀蕨思路和方向。

與董事會主席體制偏向應的，就是城市2.0店鋪，在三四線以及汽車品牌過渡地區，城市2.0作為補充，能最大化降低初創市場風險，通過董事會主席體制，將市場風險降到最低，最大化提高店鋪實體店準確率。

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