倉儲物流中要解決的不光是物品擺放的問題，人員管理問題也是同等重要的，建立良好的人員管理制度可以快速提高公司的管理效率。
人員管理具體可以從以下方面著手：
1.根據實際情況，合理分組制定人員上班時間及小組人數；
2.各組人員間的比例搭配合理，保證訂單生產速度穩定；
3.引進多功能型人才，在某組遇到瓶頸時可以供快速調配支援；
4.充分培訓；
5.責任明確/考核指標明確；
6.嚴格的把控和管理。

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