5）"六不入"原則： 
①有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續； 
②有實物而沒有送貨單或發票原件的，不能辦入庫手續； 
③來料與送貨單數量、規格、型號不同的，不能辦入庫手續； 
④IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續； 
⑤沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續； 
⑥送貨單或發票不是原件的，不能辦入庫手續。
 
6）"五不發"原則： 
①沒有提料單，或提料單是無效的，不能發放物料； 
②手續不符合要求的，不能發放物料； 
③質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放物料； 
④規格不對、配件不齊的物料，不能發放； 
⑤未辦理入庫手續的物料，不能發放。
 
7）一次出庫原則： 
物料出庫必須準確、及時及一次性完成，生產線領用物料必須要拉回自己生產線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。
 
8）門禁原則： 
①除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經批準，一律不得進入倉庫； 
②嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料； 
③有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。
 
9）"日事日畢、日清日高"原則： 
①每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。 
②每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質、安全和6S狀態達標，確保物料有正確標識，該退的要退給供應商或放入退貨區，以免產生呆滯。 
③倉管員當日的單據當日必須傳給錄單員，而錄單員當日的單據必須在當日錄入系統。
 
10）以舊換新原則：對有規定的物料，嚴格按照"退舊才能換新、領新必先退舊"原則辦理。

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