一、目的
為規范倉庫管理，提高倉庫管理人員的管理水平，提高工作效率，為生產部門及財務核算部門提供一個準確的數據信息，特舉辦本次培訓活動。
二、對貨倉的了解、其管理含義及作用
1、倉庫定義：指在產品生產或商品流通過程中，因各種原因而使產品、物品暫時存放的場所。
2、作用：在現代企業中，貨倉是集中反映工廠各種物資活動狀況的綜合場所，清晰準確的報表，單據賬目等資料信息的記載，為財務核算部門提供了便利的信息來源。
3、在生產企業中，貨倉是連接生產、供應、銷售的中轉站，是生產過程中必備的周轉場所，參與生產經營，編制供需計劃，跟蹤物料的消耗情況，提供物資信息已成為現代貨倉管理的重要內容；由此可見貨倉自始至終貫穿企業生產經營的全過程，對促進生產，提高生產效率起著重要的輔助作用。
4、貨倉管理的含義：
所謂貨倉管理就是對倉儲貨物的收發、結存等活動的一個有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常運行，并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

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