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健康飲水是大健康產業的重要組成部分，漢能達凈水自成立十多年以來，一直專注于凈水領域深耕細作，將創新融入了企業的血液中，憑借獨到的服務優勢和極具前瞻性的經營理念，在國內凈水行業迅速刮起了一陣“私家直飲水”浪潮，受到了市場的高度認可，被國內眾多同類企業爭相模仿。

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漢能達凈水創始人任宏奇

?“選擇凈水行業這個細分領域，一方面是環境污染日益嚴重，老百姓追求更健康的生活方式，我們剛好順勢而為；另一方面是看到國內凈水領域需求雖然大，但凈水行業并不規范，行業發展尚存在不少痛點，因此我們致力于這個行業，做精做細，這樣才有機會發展”。漢能達創始人任宏奇介紹道。

?記者深入了解后發現，目前凈水器主流市場仍然采用固有的產品銷售模式，把凈水器產品當成家電來一錘子買賣，產品銷售出去意味著交易的結束，談不上后續服務，且每年更換濾芯也是一筆不小的支出，導致用戶雖然花費了高昂的費用，卻享受不到相對應的服務，行業的發展模式亟待創新。

?隨著共享經濟的興起，共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享雨傘等共享商業模式不斷涌現，這吸引了任宏奇的高度關注，同時也促使他反復思考：共享經濟顛覆了傳統的產品銷售模式，也讓用戶減少了投入，更不用擔心售后問題，因此才會大行其道，那凈水行業是否也可以借鑒這個模式呢？任總的腦中靈光一閃，凈水行業全新的商業模式——“私家直飲水”應運而生。

?對于任何一個行業來說，創業都是一個巨大的挑戰，那么任宏奇的創業底氣又來自哪里呢？原來在從事凈水之前，任宏奇已經在中國電信、深圳燃氣集團等潛心耕耘多年，身居大客戶經理他專門負責政企客戶的開發與維護工作；多年的市場服務經驗，讓飛速發展的深圳市健康直飲水有限公司能更好的把握客戶的需求，從而更好的服務客戶。

?“兩次從業經驗，為我的創業積累了營銷和客戶維護方面的經驗及人脈。而這是我創業過程中的寶貴資源。”任宏奇表示，凈水器是人們健康飲水的最后一道防線，未來在國內市場必定有巨大潛力。而漢能達自成立以來一直所致力于的，就是推動我國凈水事業的普及，讓每一個人都能喝上絕對安全干凈的水。

?為了推廣“私家直飲水”這一創新模式，任宏奇做了大量功課，并帶領團隊奔赴以色列、韓國、德國、美國、臺灣等多地進行多次考察學習，厚積而爆發；深圳市健康直飲水有限公司“私家直飲水”一經推出，便受到了社會各界的熱烈歡迎，并與深圳郵政、中國電信、中國聯通、萬科地產、碧桂園等深圳多家知名企業以及學校和醫院達成了戰略合作。

?“私家直飲水”模式的推出，是漢能達面對凈水行業變革的態度，是順應時代潮流的創新之舉。從目前的市場反響看，這一模式無疑是非常成功的。在未來的發展道路中，漢能達凈水在任宏奇的帶領下，將繼續深耕“私家直飲水”領域，用優質服務來推動健康飲用水行業的發展，開創健康飲水的新時代。