品牌戰略

　　“南街村走過風風雨雨這多年，與育人用人之道分不開”，南街村集團銷售部主任耿富杰用12個字總結，“教育不可不全，用人不可求全”。

南街村宣傳欄（河南食品網/攝）

　　說起南街村，許多人對它耳熟能詳。它是集體主義經濟的代名詞，在堅持集體主義的原則下，南街村幾近實現了共同富裕，經濟平穩發展，社會和諧，人們安居樂業，成為中國歷史上第一個“紅色億元村”。

　　9月21日，在中國首個“紅色億元村”南街村內，南街村集團銷售部主任耿富杰接受了河南食品網記者的專訪。

　　近年來，南街村引進不少外來大學生，為留住人才，推出“榮譽村民”政策(戶口可暫時放在南街村，享受本地村民一切待遇 河南食品網記者 注)，而獲得這個稱號，則要學歷高，對企業貢獻大，表現優秀者。

　　“南街村走過風風雨雨這多年，與育人用人之道分不開”，耿富杰用12個字總結，“教育不可不全，用人不可求全”。

　　南街村育人有條“紅線”，主線很突出，這樣的“南街村模式”盡管遭社會上不少人非議，但南街村是中堅持毛澤東思想，堅持紅線育人。在耿富杰看來，不是僅僅唱唱紅歌，更重要是圍繞“紅線”，合理解決分配難題，開展倫理教育，學會奉獻精神，公心私心處理好——這就是所謂的“全”。

　　“用人以合適為最好，最好的人才還不一定給你干”。耿富杰說，只要是真心去干，盡力去做，我們都認為是最合適，能者上，平者讓，庸者下，管理崗位定期會調整，調動積極性。 目前南街村集團員工1.1萬人，其中近萬人是來自其他村，近年來一線工人，工資水平已與市場接軌。

　　“普通工人一天工作八小時，月收入二三千元”。耿富杰說，給的工資太低不給干活，這也是適應市場需要，一般外來打工者收入比本村居民偏高。眼下在南街村，外來打工者工資比干部還高。耿富杰笑著說，“我們管理層工資還是每月250元”。

　　“250喻指傻子，我們將傻子的奉獻精神發揚，工資雖然沒變，但現在福利比以前好很多”。耿富杰說，南街村是典型的低工資、高福利，村民衣食無憂，房子集體分，生病了，集體給看病，村里有專門的福利小組，定期上門詢問衣物、食品等發放是否充足。