品牌戰略

　　“愿意大方的給人金子，已是難能可貴的品質;如果能夠幫助他人找到人生的點金術，則是一種飛躍。”伊利集團董事長潘剛在談及伊利集團對公益事業的支持時講道。

　　在公益支持方面，伊利集團一貫堅持“要救助，更要幫助”的理念。伊利并不滿足于將金錢與物質捐獻給弱勢群體，而更看重將生存的技能傳與需要之人。伊利已經將對公益的支持明確寫進公司的發展戰略中，同時有一套不斷完善的機制和人力保證。伊利宏志班：以教育改變貧困家庭和貧困孩子的命運。援建很多鄉、村的青年中心：不僅在硬件設施上予以很大援助，還將定期開展各項技能培訓、科普知識教育、團建工作等豐富多彩的主題活動，改變農村青年觀念，走上富裕道路。以科技培訓改變奶農命運。2007年，伊利啟動了“健康中國”行活動，伊利人通過豐富多彩的活動傳播奧運精神到傳播健康生活理念。

　　多年來，伊利集團累計投入公益事業近8億元。在企業社會責任方面，伊利也是當之無愧的巨人：截止目前，伊利集團累計納稅突破120億元。伊利集團流傳著這樣的一個觀點：一個企業公民真正要承擔社會責任，應該把它當作企業的戰略，需要有一個長遠的規劃，每年有一個具體的預算，接受社會各界監督;要長期堅持做，而不是一個有期限的、短暫的行為。